01.01.2026
Zukunftsorientiert. Partnerschaftlich. Nachhaltig.
Dieser Text ist vom 01.01.2026 und könnte inhaltlich veraltet sein.
Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz rückt Betriebe in den Fokus
Mit frischem Schwung und klarer Vision wurde die Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz weiterentwickelt, um einen der wichtigsten Wirtschaftszweige des Landes zukunftssicher aufzustellen. 8 Milliarden Euro Bruttoumsatz und über 118.000 Einkommensäquivalente (Wertschöpfung durch Tourismus geteilt durch das Durchschnittseinkommen) zeigen die Bedeutsamkeit der Branche.
Diese Stärke soll weiter wachsen mit deutlichen Impulsen für Betriebe, Regionen und Gäste. Die Fortschreibung versteht sich dabei als lebendiger Prozess, der Betriebe einbindet und praxisorientierte Lösungen in den Mittelpunkt stellt.
Im Zentrum stehen sechs Handlungsfelder: Digitalisierung, Profilierung & Innovation, System Tourismus, Gastgewerbe, touristische Infrastruktur sowie Nachhaltigkeit.
Digitalisierung als Zukunftstreiber
Die digitale Transformation ist ein Gamechanger für Betriebe. Gäste erwarten heute reibungslose digitale Abläufe von der Buchung über den Check-in bis zur Kommunikation während des Aufenthalts. Projekte wie der „Digitale Wissensschatz“ und der „DataHub Rheinland-Pfalz“ erleichtern den Zugang zu wichtigen Daten und digitalen Tools. Wer die digitale Gästekommunikation, automatisierte Buchungsprozesse und datenbasierte Entscheidungen nutzt, steigert nicht nur seine Effizienz und Auslastung, sondern vor allem auch die Zufriedenheit der Gäste.
Neue Märkte im Blick: MICE und Bleisure
Ein weiterer Fokus liegt auf dem Geschäftsreise- und Tagungstourismus (MICE). Rheinland-Pfalz positioniert sich zunehmend als attraktiver Standort für Kongresse, Meetings und Events und setzt dabei auf den sogenannten Bleisure Trend, der Business und Freizeit clever verbindet. Die Kombination aus naturnaher Erholung und modernen Tagungsmöglichkeiten eröffnet Hotels und Gastronomie neue Wachstumspotenziale. Gleichzeitig sollen Investitionen in die Infrastruktur, eine nachhaltige Mobilität und hochwertige Wegeangebote die Qualität des Gesamterlebnisses sichern.
Nachhaltigkeit als neues Qualitätsversprechen
Nachhaltigkeit wird zu einem zentralen Qualitätsmerkmal. Energieeffizienz, regionale Produkte und transparente Kommunikation schaffen nicht nur ökologische, sondern auch wirtschaftliche Vorteile. Förderprogramme und Beratung sollen Betrieben helfen, ihre nachhaltige Entwicklung voranzutreiben und sichtbar zu machen.
Tourismusbetriebe praxisorientiert stärken
Die Fortschreibung der Strategie rückt die Anliegen der Betriebe in den Fokus. Die IHK-Arbeitsgemeinschaft Rheinland-Pfalz hat sich besonders dafür eingesetzt, dass praxisorientierte Lösungen gefunden werden.
Fachkräftesicherung, Unternehmensnachfolge und Bürokratieabbau bleiben zentrale Aufgaben. Erfolgreiche Initiativen wie das Arbeitgebernetzwerk „Working Family“ zeigen, wie sehr Zusammenarbeit die Branche voranbringen kann. Gleichzeitig braucht es verlässliche Rahmenbedingungen, damit Investitionen und Innovationen nicht ins Leere laufen.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Die Tourismusstrategie ist kein Theoriepapier, sondern ein gemeinsamer Arbeitsprozess. Sie lädt Betriebe ein, die Zukunft des Tourismus in Rheinland-Pfalz mitzugestalten.
Partnerschaftliches Handeln, digitale Innovationen und nachhaltiges Wirtschaften sind der Schlüssel, damit der Tourismus weiterhin ein starker Standortfaktor bleibt und zu einem Gewinn für alle wird. Für Betriebe heißt das, die Chancen zu ergreifen, Netzwerke zu nutzen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit gezielt auszubauen.
Getragen wird die Strategie von der IHK-Arbeitsgemeinschaft Rheinland-Pfalz, dem DEHOGA Rheinland-Pfalz, der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH, dem Tourismus- und Heilbäderverband RLP sowie dem Wirtschaftsministerium.
Diese Stärke soll weiter wachsen mit deutlichen Impulsen für Betriebe, Regionen und Gäste. Die Fortschreibung versteht sich dabei als lebendiger Prozess, der Betriebe einbindet und praxisorientierte Lösungen in den Mittelpunkt stellt.
Im Zentrum stehen sechs Handlungsfelder: Digitalisierung, Profilierung & Innovation, System Tourismus, Gastgewerbe, touristische Infrastruktur sowie Nachhaltigkeit.
Digitalisierung als Zukunftstreiber
Die digitale Transformation ist ein Gamechanger für Betriebe. Gäste erwarten heute reibungslose digitale Abläufe von der Buchung über den Check-in bis zur Kommunikation während des Aufenthalts. Projekte wie der „Digitale Wissensschatz“ und der „DataHub Rheinland-Pfalz“ erleichtern den Zugang zu wichtigen Daten und digitalen Tools. Wer die digitale Gästekommunikation, automatisierte Buchungsprozesse und datenbasierte Entscheidungen nutzt, steigert nicht nur seine Effizienz und Auslastung, sondern vor allem auch die Zufriedenheit der Gäste.
Neue Märkte im Blick: MICE und Bleisure
Ein weiterer Fokus liegt auf dem Geschäftsreise- und Tagungstourismus (MICE). Rheinland-Pfalz positioniert sich zunehmend als attraktiver Standort für Kongresse, Meetings und Events und setzt dabei auf den sogenannten Bleisure Trend, der Business und Freizeit clever verbindet. Die Kombination aus naturnaher Erholung und modernen Tagungsmöglichkeiten eröffnet Hotels und Gastronomie neue Wachstumspotenziale. Gleichzeitig sollen Investitionen in die Infrastruktur, eine nachhaltige Mobilität und hochwertige Wegeangebote die Qualität des Gesamterlebnisses sichern.
Nachhaltigkeit als neues Qualitätsversprechen
Nachhaltigkeit wird zu einem zentralen Qualitätsmerkmal. Energieeffizienz, regionale Produkte und transparente Kommunikation schaffen nicht nur ökologische, sondern auch wirtschaftliche Vorteile. Förderprogramme und Beratung sollen Betrieben helfen, ihre nachhaltige Entwicklung voranzutreiben und sichtbar zu machen.
Tourismusbetriebe praxisorientiert stärken
Die Fortschreibung der Strategie rückt die Anliegen der Betriebe in den Fokus. Die IHK-Arbeitsgemeinschaft Rheinland-Pfalz hat sich besonders dafür eingesetzt, dass praxisorientierte Lösungen gefunden werden.
Fachkräftesicherung, Unternehmensnachfolge und Bürokratieabbau bleiben zentrale Aufgaben. Erfolgreiche Initiativen wie das Arbeitgebernetzwerk „Working Family“ zeigen, wie sehr Zusammenarbeit die Branche voranbringen kann. Gleichzeitig braucht es verlässliche Rahmenbedingungen, damit Investitionen und Innovationen nicht ins Leere laufen.
Gemeinsam Zukunft gestalten
Die Tourismusstrategie ist kein Theoriepapier, sondern ein gemeinsamer Arbeitsprozess. Sie lädt Betriebe ein, die Zukunft des Tourismus in Rheinland-Pfalz mitzugestalten.
Partnerschaftliches Handeln, digitale Innovationen und nachhaltiges Wirtschaften sind der Schlüssel, damit der Tourismus weiterhin ein starker Standortfaktor bleibt und zu einem Gewinn für alle wird. Für Betriebe heißt das, die Chancen zu ergreifen, Netzwerke zu nutzen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit gezielt auszubauen.
Getragen wird die Strategie von der IHK-Arbeitsgemeinschaft Rheinland-Pfalz, dem DEHOGA Rheinland-Pfalz, der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH, dem Tourismus- und Heilbäderverband RLP sowie dem Wirtschaftsministerium.
